4月22日，鎮(zhèn)江一體化區(qū)域召開(kāi)2024年一季度工作分析會(huì)，全面總結(jié)一季度工作，對(duì)二季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行安排部署。鎮(zhèn)江一體化區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合崗位實(shí)際，立足問(wèn)題導(dǎo)向，總結(jié)一季度工作情況，匯報(bào)二季度工作打算，重點(diǎn)在黨建與業(yè)務(wù)深度融合、“總包”方案推進(jìn)、信保好伙伴拓展等方面進(jìn)行闡述。在認(rèn)真聽(tīng)取大家發(fā)言后，鎮(zhèn)江擔(dān)保公司總經(jīng)理圍繞三個(gè)方面總結(jié)了如何高質(zhì)量完成鎮(zhèn)江一體化區(qū)域年度重點(diǎn)工作：一是進(jìn)一步提升創(chuàng)造性執(zhí)行力。多做“應(yīng)不應(yīng)該辦”的價(jià)值判斷，而不是依靠“可不可以辦”的技術(shù)判斷。尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)于工作的開(kāi)展要不講條件、不講困難、全力以赴。二是進(jìn)一步提升員工綜合能力。形成業(yè)務(wù)核心骨干，要深刻理解“信保好伙伴”的內(nèi)涵，學(xué)到真本領(lǐng)，用好調(diào)研手段，解決業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的問(wèn)題。三是要敢于創(chuàng)新。在“總包”業(yè)務(wù)中多做嘗試，堅(jiān)定信心，迎難而上，將“總包”方案和“信保好伙伴”融會(huì)貫通、一體推進(jìn)，從做單一的擔(dān)保項(xiàng)目向提供“以擔(dān)保增信為基礎(chǔ)的綜合金融解決方案”轉(zhuǎn)變，在提高客戶(hù)經(jīng)理能力的前提下，擴(kuò)大盡調(diào)類(lèi)客戶(hù)規(guī)模，提高優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的把控。
鎮(zhèn)江一體化區(qū)域負(fù)責(zé)人充分肯定了全體員工的辛勤付出，就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信念。充分挖掘擔(dān)保價(jià)值，系統(tǒng)謀劃業(yè)務(wù)工作，通過(guò)重點(diǎn)工作的完成體現(xiàn)“三個(gè)服務(wù)”的價(jià)值理念。二是勇挑重?fù)?dān)。要抓住發(fā)展機(jī)遇，對(duì)標(biāo)一流，認(rèn)清本單位定位，不怕困難，奮勇向前。三是把穩(wěn)弩箭。主動(dòng)作為，堅(jiān)持創(chuàng)新，積蓄動(dòng)能。在“總包”業(yè)務(wù)、信保好伙伴共成長(zhǎng)計(jì)劃上形成鎮(zhèn)江地區(qū)的優(yōu)勢(shì)。四是常鳴警鐘。加強(qiáng)廉潔自律和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，尤其強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和處置能力。五是樹(shù)立旗幟。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以黨建品牌為旗幟，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深度融合，貫徹“每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講政治，每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)”。
會(huì)議要求，各部門(mén)要認(rèn)真梳理分析工作中存在的問(wèn)題、對(duì)標(biāo)找差，尋找公司持續(xù)發(fā)展的實(shí)施路徑、具體方案。公司全體員工要鉚足干勁、全力以赴，在鎮(zhèn)江一體化區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。
（鎮(zhèn)江分公司 汪倩雯）
