3月9日下午，集團(tuán)黨委副書記、總裁王松奇蒞臨金農(nóng)公司調(diào)研指導(dǎo)，黨委委員、副總裁殷益東陪同調(diào)研。集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、金農(nóng)公司中高級(jí)管理人員參加座談會(huì)議。
在聽取金農(nóng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)于改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作情況的匯報(bào)后，王松奇對(duì)金農(nóng)公司近年來(lái)的發(fā)展成效予以高度肯定，并對(duì)公司下一步高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)性、針對(duì)性和前瞻性要求：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)黨的建設(shè)與改革發(fā)展深度融合，突出抓好黨建在公司文化與戰(zhàn)略、治理與管理、科技與創(chuàng)新、人才與作風(fēng)等方面的引領(lǐng)作用。二是規(guī)范公司治理。按照建設(shè)市場(chǎng)化現(xiàn)代企業(yè)的要求，全面融入集團(tuán)戰(zhàn)略布局，融入集團(tuán)治理管控，融入集團(tuán)信息化建設(shè)，整合資源，雙向奔赴，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)分子公司協(xié)同和母子公司融合發(fā)展。三是推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)規(guī)劃宣貫，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行，并及時(shí)研判形勢(shì)變化，開展規(guī)劃執(zhí)行中期評(píng)估，把握發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，努力達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)。四是持續(xù)深化改革。深入落實(shí)國(guó)企改革的各項(xiàng)政策要求，建立健全市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷提升業(yè)務(wù)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。五是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)定高新技術(shù)企業(yè)的屬性定位，堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)新增值業(yè)務(wù)，延伸服務(wù)范圍，積累穩(wěn)定客群，夯實(shí)核心技術(shù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以坐不住的責(zé)任感、等不得的緊迫感認(rèn)清形勢(shì)、擁抱市場(chǎng)，以拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的狼性精神和戰(zhàn)斗精神，激發(fā)全員營(yíng)銷的創(chuàng)業(yè)氛圍。七是建強(qiáng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，提升金融科技成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用效能，打造本領(lǐng)高、素質(zhì)優(yōu)、作風(fēng)硬的金農(nóng)鐵軍，促進(jìn)軟實(shí)力的全面提升和人的全面發(fā)展。
殷益東在肯定金農(nóng)公司近年來(lái)取得的成績(jī)同時(shí)，要求金農(nóng)公司自覺服從、服務(wù)于監(jiān)管部門的各項(xiàng)要求，主動(dòng)融入、融合于集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
3月10日，結(jié)合月度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，金農(nóng)公司第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研座談會(huì)議精神，并提出下一步貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體意見，明確目標(biāo)、倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn)，分解任務(wù)清單，壓實(shí)工作責(zé)任。（金農(nóng)公司 駱樂）
